醫(yī)療床代理商是醫(yī)療床廠家和醫(yī)院之間，或者說是和市場之間的一個(gè)橋梁。對于病床廠家來說，他們是需要代理商這個(gè)橋梁來讓他們的貨能夠源源不斷的輸送到市場上，從而能夠循環(huán)生產(chǎn)并有足夠的利潤。

     所以現(xiàn)在很多多功能醫(yī)療床廠家都在招募醫(yī)療床代理商，或者是醫(yī)療床的批發(fā)商。很多人也感覺，做了代理商，特別是那種大區(qū)域的代理商是很有說話分量的，特別是對這個(gè)多功能醫(yī)療床品牌在這個(gè)區(qū)域的醫(yī)療床價(jià)格都有著主導(dǎo)地位。

     然而現(xiàn)實(shí)中并不是所有的代理商會(huì)有這樣好的事兒。很多代理商在和醫(yī)療床廠家合作初期會(huì)感覺不錯(cuò)，什么醫(yī)療床價(jià)格，年銷售多少，這些都好商量。

    然而當(dāng)時(shí)間長了，或者說是廠家要改變銷售策略，不顧代理商的實(shí)質(zhì)銷售情況硬是分派任務(wù)，導(dǎo)致代理商的倉庫長期大量積壓貨物。

    給電動(dòng)醫(yī)療床代理商造成資金周轉(zhuǎn)不靈，甚至是出現(xiàn)資金鏈斷裂的問題。那么作為醫(yī)療床批發(fā)商來說應(yīng)該如何去避免這種情況存在呢？

    作為代理商怎么找好的醫(yī)療床廠家？在找廠家的時(shí)候應(yīng)該如何去避免上述問題的發(fā)生？要知道，現(xiàn)在很多多功能醫(yī)療床廠家都是各種承諾的，但是到了后面可能都不是那么回事兒了。

     所以作為代理商來說應(yīng)該和廠家明確一下長期的合作意向，或者說是針對庫存問題單例出來進(jìn)行標(biāo)注。

     如果代理商，或者批發(fā)商的庫存達(dá)到了百分之多少，廠家就不應(yīng)該再發(fā)貨給代理商，這也是從根本上來解決了醫(yī)療床代理商面臨的庫存壓力的問題。